仕事の悩み

ナルシストの特徴は、不安と欲求が満たされることはない。自己愛が強い『俺（私）って最高！』。共感（協調）性に乏しい。相手に良い印象を持ってもらうのがうまいなど。もし上司がナルシストだった時の対処法を書いてみました。

意味も分からず『煽ってくる人』がいなかったら平和なのに…でも世間はそう甘くはありません。そこで今回は、煽ってくる人の対処方法について書いてみました。該当するところがありましたら、参考にして下さい。

２０１９年のGWは１０連休！単発バイトで稼ごうと思ってるあなたがやってみたいお仕事って？３０人の方に単発バイトで経験した業務内容を教えてもらいました。 さぁ、何をして稼ぎますか？

どうして上司は分かってくれないの？なんでいつもわけわからないことを言ってくる人が上司なの？会社勤めをしていると会社の人間関係や仕事上でのストレスは付きものです。そこで、幹部達と話した内容を暴露します。

上司への報告と部下への指導。中間管理職は板挟みになって大変ですよね！と、言いつつも私も似たような状況なので、この記事では私の体験談を基に 『仕事で上手な煽り方』 について書いていこうと思います。

中小企業のことをバカにしている人にたいして、そんなことないよ！と、中小企業で働いている１人として伝えたい内容です。 日本の企業の約99.7%が中小企業なんですよね！商品化されてる物のほとんどは中小企業で作っています。

製造業では片っ端から外回り営業して取ってくる時代は終わりました。それだったら、中小企業商談会を利用してピンポイント営業をかけた方が何倍も楽に新規取引先は見つかります。その方法を記事にしました。

中小企業で働く営業マンに是非、身に付けてほしい！技術的なノウハウについての記事です。 ここでの『技術的なノウハウ』とは、営業ではなく、『あなたの会社の技術』です。営業マンは会社の顔ということについての内容です

中小企業の製造業で営業になったら、知っておきたい『技術的なノウハウ』について書いてます。実際に大企業の合同打合せで、ライバル社を出し抜いて成約した時の内容です。こんな方法はいかがですか？

夏も終わり、新入社員にも個人差が出て来る頃です。今年の部下はハズレだった。と思って諦める前に、もう一度自分の教育方法を見直してみましょう。優秀な部下へ育てるのは中間管理職の役目です。

職場で『すぐにあおって来る人』の対処法についての記事です。 煽ってくる人は自分に自信がないからすぐ煽ってくるだけなので、気にせず自身を持って職務を進めましょう！職場で煽られない３つのテクニックを紹介します。

私は今までに２回の転職経験があります。 新卒後、１０年と１０ヶ月勤めていた会社を転職する時は、すごく不安でした。 しかし、１０年以上勤めていた会社の経験が、 今でも仕事の基準になってます。 も...